第二十八章曲美人的小白兔(4/5)
是兔子,虽然尾巴短点,可也要夹起来,要不然……算了,不说了,搞不好看书的哪位就是领导或者老人,那我就把人得罪苦了。 还有,我看了公司以前的几期内刊,发现和其他单位的内部杂志报纸一样,基本上也是一本广告纸,刊登公司的新闻大事,介绍公司光辉形象,宣传公司发展形势……但是员工们最关心的生活和福利的话题则基本上没有涉及,可能是压根都没有想过,因为前几任主编都是从其他领导部门调剂过来的,作为领导,出现问题了找到他们,能短时间内解决的就算是好领导了,哪里会主动为群众着想的? 跟员工的利益没有密切联系的内刊自然也吸引不了员工的参与热情,所以也并没有员工的投稿,文章除了新闻,大多都是一些无关紧要的资料性质的文献,以及公司制度和国家法律的专版等,可读性不高,可以说实在没有特色,创意全无。 我虽然没有什么经验,但是作为大学生,都有一点比较理想化的想法的,可以归结为“浪漫情结”照我的想法,既然内刊是给员工看的,那么就应该办成员工们自己的内刊、真正的月刊、员工的生活刊,最好取名就叫做《兰仪生活》或者直接叫做《生活》而不是随大溜、毫无个性地叫做《兰仪月刊》冷冰冰地一月发一本,全是没有一点营养的废话。 如果等到改版稳定下来,还可以将月刊一分为二,分成上半月刊和下半月刊,上半月生活刊,关注员工生活,反映员工心声;下半月技术刊,刊发员工技术创新和感想方面的论文,以及研究成果。毕竟兰仪是制药企业,技术研发人员不在少数,为他们提供一个发挥得舞台和空间也是十分必要的。当然,不分开也是可以的,分成两大快就可以了。 接着就是开发网络版了……这个以后再说,现在条件还不成熟,我也没有那个能力,打个不恰当的比喻,在下不是蜘蛛,而是飞虫,只会上网,不会织网啊。 另外,还可以用丰厚的稿费征集员工的优秀作品,我知道,一般大公司的员工文化水平都较高,善于写作者定是不少,这样做可以说一箭双雕,一方面肥水不流外人田,一方面可以加强员工对公司的感情,增强公司的团结稳定…… 我心里像开了花一样,终于知道什么叫“福至心灵”了,原来就是这种思
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