重生之营销女王的诞生 第392节(1/3)

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      路菲菲听她详细把事情描述了一遍之后,心中暗想:也许就是因为你卡着最后的死线交,所以才没这么多事吧。

      改了七次,眼看着就要过年,全国都要进入“快过年了,有什么事,年后再说吧”的状态,不是很严重的原则问题,就算了。

      不过,这也确实有运气的成份在,如果对方真的想改,还可以说:“你再改改吧,年后交。”

      然后写完了,一直不反馈,就这么一直拖过年。

      一个项目这样倒也罢了,就怕几个项目要不反馈,都不反馈,要反馈,一起反馈,而且卡的时限都一样,比如几个项目都要求两天之内给出修改版。

      莫小意对这次的“双神护身大阵”非常满意。

      她一得意,就把自己在必应庙的故事写了出来,发到网上。

      此时虽然已经是一月,但有些公司不按自然年计工作业绩,而按财年。

      财年一般是指四月。

      还有刚刚上线的项目,指望过年七天大假时间,狠狠赚一笔,都在赶进度。

      有时间的,抽时间去拜一拜。

      实在没时间的,就托人帮忙去上香、代购。

      在这个节点,“不改需求”“有需求能顺利完成”是无数打工社畜的心声。

      厂里负责管网店的小姑娘沈甜刚刚学会怎么上链接和发货,别的还在学习。

      一天早上,她忽然看到五百多个“已售出,请尽快发货”的提醒。

      她还以为自己看错了,再仔细看,好多是同一地址,嗯,也许是同一笔交易提示了好几十遍?她的手机短信就曾经发生过同一条信息发了一百多遍的事情。

      再再仔细一看,哦……不同的人名和手机号码。

      地址相同,是同一个公司的不同人。

      她此时还挺美,兴高采烈地跟厂长说:“今天有五百多个订单!”

      有几个下单的公司离县里只有两百多公里。

      过于兴奋的员工提议:快递又不能马上到,不如我们自己开车送货。

      早点送到,早点确认收货,早点给评价,早点有信誉度……然后,就良性循环,从一颗心店铺,变成皇冠店铺!

      全厂的人都看到了美好幸福的明天。

      当送货员工的货车到公司楼下的时候,公司里下单的人都很高兴。

      用得人多,基数就大。

      何况,这些人里,有不少人的斗争对象是自己同事。

      没过几天,店里已经有了五十多条评价:“真的太灵了!拿到手刚两天,首战告捷!”

      反正是同事之间对冲,不是这批人赢了,就是那批人赢了。

      竹木厂就好像开赌场的老板,它才是真正的赢家,两头通吃。

      刚开始还有人买三件套的简装。

      后来卖出去的几乎都是二十四件套的顶级豪华版。

      在产品评价区里,就能看出销量变化的原因——军备竞赛。

      产品经理与程序员,谁先低头?

      项目组内部和外部,谁的主意能得到领导认同?

      还有,甲方内部自己不统一,有七八个平级同时管这一个项目,个个都有自己的主意。

      既然都付钱搞装备了,当然就要彻底碾压对方一头,不然没完没了。

      第一批五千套已经全部卖光。

      后面每天都有增加的订单,厂里当年压根就没想到会有这么富贵的一天,生产设备都是小型机械,产能一下子拉爆。

      他们第一次体验到什么叫24小时连轴转。

      也是第一次体验到设备坏掉的原因是“设备运转时间太长”。

      买新设备,就得扩大生产车间,扩大车间就得有地和厂房。

 

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