重生99做汽车巨头 第1239节(2/3)
; 供应商跟采购之间，大多数时候也只是单纯的利益关系。
喝酒的时候你好我好，大家都是好兄弟。
但是真的到了利益相关的时候，那就完全不是那么一回事了。
所以大部分供应商权衡利弊一番之后，肯定就真的进行汇报了。
这种事情搞出几单之后，华威的采购哪里敢随便收供应商的钱？
这收了那么点钱，也没有办法发家致富，但是工作却是有可能要丢。
甚至严重一点还要进去。
不值得啊！
当然了，这个肯定也是没有办法100％的杜绝采购领域的一些问题，但是至少可以最大程度的遏制相关的问题。
曹阳很快就想明白了其中的道道，觉得这还真是一个非常好的方案。
“徐总，想出你们这个方法的人，绝对是个人才，对人心的揣摩非常的到位啊。”
曹阳发自内心的为华威的这个规定点了个赞。
这绝对是从规则上就让华威的采购不敢乱来。
“曹总，规定是规定，最关键的是要执行下去。”
“每年我们发了函件之后，都会按照函件的要求把期间发生的一些事情给落实下去。”
“该劝退的人劝退，该剔出供应体系的厂家就剔出。”
“只有这个样子，才能让我们的采购部门真的变得清廉，真的一心为公司着想。”
徐军能够感受到曹阳是把自己的话给听进去了。
所以倒也愿意多说几句。
反正他也不担心南山系的公司把华威的这个办法给学走了。
甚至他还巴不得曹阳能够学去呢。
这样子也算是间接的提高了华威在华夏商圈的地位。
东瀛的丰田汽车为何在工业界的地位那么的高？
还不是因为丰田汽车搞出来的不少东西，被推广之后成为了整个东瀛乃至全球很多国家企业的使用标准。
什么“零库存管理”，什么jit之类的，跟丰田汽车的管理相关的书籍，都能堆成一座小山了。
“我等会就安排人去起草相关的函件，然后在总经办下面专门成立一个小组负责处理这方面的事情。”
有道理的东西，必须听劝才行。
要不然一意孤行，到时候搞出一大堆乱七八糟的事情，那肯定不是曹阳希望看到的。
并且，他不仅打算在采购部这么搞，在销售部和总务部他也准备这么搞。
许多人总是觉得采购部是有最多问题的，水最深的，其实在汽车行业，还真不一定如此。
也就是南山汽车集团的广告费相对没有那么高，很多都是间接的广告，要不然销售部的水深得都能吓死你。
比如你在某个地市搞一个营销活动，到底是花费了200万还是500万，这里的可操作空间可就很大了。
并且由于这种东西往往没有可重复性，过去之后就过去了。
后面就是想要暴雷都相对比较难。
不像是采购一个零件，你要是高了，那么一直都是高下去，指不定什么时候就出问题了。
至于总务部，那就更加不显山露水了。
比如体检，二十多万名员工，一人就算是按照200元的标准去搞，那也是四千多万元的业务。
而体检的成本是最虚的，你找某个公司做体检，人家直接按照人头给你50元一个人的返点，那是再正常不过的事情。
一年下来，也许就一千多万到手了。
除此之外，还有一些其他的周年纪念礼品、过节礼物之类的东西，只要是没有正常走招投标程序的，都有很大的操作空间。
甚至就是按照流程去办理，人家也有很
喝酒的时候你好我好，大家都是好兄弟。
但是真的到了利益相关的时候，那就完全不是那么一回事了。
所以大部分供应商权衡利弊一番之后，肯定就真的进行汇报了。
这种事情搞出几单之后，华威的采购哪里敢随便收供应商的钱？
这收了那么点钱，也没有办法发家致富，但是工作却是有可能要丢。
甚至严重一点还要进去。
不值得啊！
当然了，这个肯定也是没有办法100％的杜绝采购领域的一些问题，但是至少可以最大程度的遏制相关的问题。
曹阳很快就想明白了其中的道道，觉得这还真是一个非常好的方案。
“徐总，想出你们这个方法的人，绝对是个人才，对人心的揣摩非常的到位啊。”
曹阳发自内心的为华威的这个规定点了个赞。
这绝对是从规则上就让华威的采购不敢乱来。
“曹总，规定是规定，最关键的是要执行下去。”
“每年我们发了函件之后，都会按照函件的要求把期间发生的一些事情给落实下去。”
“该劝退的人劝退，该剔出供应体系的厂家就剔出。”
“只有这个样子，才能让我们的采购部门真的变得清廉，真的一心为公司着想。”
徐军能够感受到曹阳是把自己的话给听进去了。
所以倒也愿意多说几句。
反正他也不担心南山系的公司把华威的这个办法给学走了。
甚至他还巴不得曹阳能够学去呢。
这样子也算是间接的提高了华威在华夏商圈的地位。
东瀛的丰田汽车为何在工业界的地位那么的高？
还不是因为丰田汽车搞出来的不少东西，被推广之后成为了整个东瀛乃至全球很多国家企业的使用标准。
什么“零库存管理”，什么jit之类的，跟丰田汽车的管理相关的书籍，都能堆成一座小山了。
“我等会就安排人去起草相关的函件，然后在总经办下面专门成立一个小组负责处理这方面的事情。”
有道理的东西，必须听劝才行。
要不然一意孤行，到时候搞出一大堆乱七八糟的事情，那肯定不是曹阳希望看到的。
并且，他不仅打算在采购部这么搞，在销售部和总务部他也准备这么搞。
许多人总是觉得采购部是有最多问题的，水最深的，其实在汽车行业，还真不一定如此。
也就是南山汽车集团的广告费相对没有那么高，很多都是间接的广告，要不然销售部的水深得都能吓死你。
比如你在某个地市搞一个营销活动，到底是花费了200万还是500万，这里的可操作空间可就很大了。
并且由于这种东西往往没有可重复性，过去之后就过去了。
后面就是想要暴雷都相对比较难。
不像是采购一个零件，你要是高了，那么一直都是高下去，指不定什么时候就出问题了。
至于总务部，那就更加不显山露水了。
比如体检，二十多万名员工，一人就算是按照200元的标准去搞，那也是四千多万元的业务。
而体检的成本是最虚的，你找某个公司做体检，人家直接按照人头给你50元一个人的返点，那是再正常不过的事情。
一年下来，也许就一千多万到手了。
除此之外，还有一些其他的周年纪念礼品、过节礼物之类的东西，只要是没有正常走招投标程序的，都有很大的操作空间。
甚至就是按照流程去办理，人家也有很
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