第436章 疯狂的plan b(1/3)

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      1991年11月

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      虽然还没有到年底,但光电集团进行了一次特殊分红。

      这次分红,公司总共拿出了500万现金,按照比例,学校得到了其中的150万,两个系分别得到25万。

      成永兴所得分红,在扣留了30万后,余下的250万,都被他拿来成立了一个新的人才基金。

      这次的分红原因有两个。

      第一个,是对股东们有个交代,尤其两个院系股东,年底花钱的地方都很多。

      另一个,plan b到了着手准备的时候。

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      在过去的一年时间里,光电始终在飞速的发展过程中。随着新生产线产能的逐步释放,公司的效益也在节节提升。

      不过虽然挣得多,但花的更多。

      急速膨胀的企业规模,实际上都是用钱堆出来的。

      小步快跑的技术,工艺升级政策,不可避免地产生了大量浪费。每一次生产线升级,就会淘汰一大批旧设备。

      工大的几个相关实验室,已经快被淘汰下来的设备堆满了。

      各种精度的半导体设备,充斥在各系的实验室里。就连机械系的实验室,都能看得见光刻机的身影。

      另外,lcd项目像是个无底洞一样,花光了公司的所有收入,还有从银行的各种贷款。

      公司的财务状况,并不是像外界那样看起来那么美好。

      lcd产线的设备标书,迎来了半导体设备厂家的热烈欢迎。但以公司目前的财力,根本无力按照约定,支付全部的设备款项。

      拖期,欠款,这种可能性,头一次摆在了光电管理层的面前。要不是公司的形象太好,破产就是分分秒秒的事情。

      因此,在要不要分红这件事情上,公司内部产生了分歧。

      但成永兴一意孤行。

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      在制定蓝光led三部曲的时候,也同时制定了一个plan b,那就是,事有不成,就去赶1995年开始的it潮。

      时过境迁,很多事情都发生了变化。他已经不需要重头做起,开发软件去捞取第一桶金了。

      但是一个更大型的plan b ,来到了面前。

      蓝光led,成永兴截胡了一个诺贝尔奖。全彩工程,是准备截胡tft-lcd液晶产业。

      it产业,难道就没有机会截胡吗?

      难道真的只有买yahoo, google 的股票,才能坐上it浪潮的大船吗?

      日本人的tft-lcd 产业,一个先进国家的举国之力,成永兴都敢打劫,再打劫一个更大的,又有何妨?

      美国人的it产业,就不能被整体打劫吗?

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      先分析一下,为什么it革命会发生在美国。

      第一个问题,互联网是美国人发明的吗?

      不是!

      1989年3月,欧洲核研究组织科学家蒂姆·伯纳斯·李(tim berners-lee)递交了一份有点不务正业的项目建议书:万维网。

      当年夏天,蒂姆成功开发出世界上第一个web服务器和第一个web客户机。12月,蒂姆将其发明正式定名为万维网(eb),即公众熟悉的。

      第二个问题,it革命诞生的基础,只有美国有吗?

      1989年,澳大利亚、德国、以色列、意大利、日本、墨西哥、荷兰、新西兰、波多黎哥和英国等国接入。全球联网格局,就此基本形成。

      也就是说,世界各国,都具有相同的网络和硬件条件。

      第三个问题,it革命,是由美国政府的引

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