第436章 疯狂的plan b(3/3)

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场是在国内吗?

      中国版的it潮,面向世界市场,不可以吗?

      在这次it潮里,诞生的不仅仅是一批互联网巨头。后世有名的很多软件公司,都是这个时间兴起的。例如eda业的三大巨头,还有一大堆的游戏公司。

      另外,在it泡沫期间,上市了一大堆dot公司,这块easy蛋糕,为啥要放过去。

      在九十年代,培养一名本科生的成本,大概在一万二左右。由于微机价格比较昂贵的缘故,一名程序员的培养成本,会贵一些,但两万也应该下来了。

      按照这个价格计算,10万名程序员的培养成本,也不过20个亿而已!

      tft-lcd的建设成本,还要一亿多美元呢!

      led产业的市场规模,上千亿美元。lcd产业的市场规模,五千亿美元。

      互联网产业呢?

      在互联网面前,一切都是小儿科!

      就算互联网这个大蛋糕,无法整个端走,见面分一半,也足够了!

      中国有hao123,美国就没有吗?

      mp3.,卖了几亿美元?

      tom.收购香港电讯(280亿美元)。 aol 收购时代华纳(1810亿美元)。这些都是泡沫转实体的典型案例!

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      plan b这个第二战场的玩法有了变化。成永兴并不准备亲自下场。

      互联网与lcd和led都不同。它并不是单一的产品。

      即使有可能提前yahoo做出网络门户的概念,但未必能够在竞争中获胜。

      yahoo并不是唯一做门户网站的,它只是唯一成功的那个。

      不说成永兴明不明白搜索引擎的算法,就算是明白,这个世界上,难道不会出现更高级的算法吗?

      后世的时候,自称比goggle更加高级的搜索算法,不知凡几,最后哪家赢了?

      plan-b 的核心思想,就是不再陷入具体细节,而是转向培养和培育。

      这个计划的操作思路,跟后世的产业孵化园很接近。把it革命的条件创造出来,把程序员资源准备好,让大家自由发展,自行优胜劣汰。

      这个计划除了花钱以外,不怎么需要动脑。

      十万人里,没有马芸,也会有牛云出现!

      因为它根本就是概率事件!

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      有了这十万名天兵天将,什么样的大势不能改变?

      led+lcd+it!

      如此巨大的力量在手,难道还不能改变,所谓的涛涛大势?

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