识微 第4节(3/4)

能改变行业的事。”闻又微看向窗外，“可是不知道从什么时候起，他在我的定位里逐渐变成了一个非常单纯的上司，一个很标签化的上司。钧总也是，你听过他的工作经历吗？他以前做到的事堪称奇迹，才有现在的位置。可现在他在我眼里只有两个身份，吉祥物，和不能得罪的大大老板。”

    “渐渐的我对他们只有一种评价，就是员工对老板的评价，习惯性抵触但很少主动沟通。可是，如果我以外全员反派，我……就不该留在这个地方了吧？”这话说完她很快带过去，说深了好像连对方一起阴阳了。

    所以她说完只是笑，换了一个更温和的语气道：“人在每个位置上都会有自己的判断，在那个位置上得出的结论没有问题，但它不一定是更正确的那个。”

    面对水清的目光，她平直地说出来：“我想试着相信比我走得更远的人。或者说，也不必一定相信，我只要想清楚，为什么他在那个位置会做那样的决定就可以了。”

    水清抿了抿嘴：“你这么说我能理解。但述总也可以说的，他却没有。是觉得大家都能理解还是……”根本不屑于向执行的员工解释？

    “可能是相信我们。也可能是……”闻又微扬了一下眉毛，“让员工理解不是他的工作吧。业绩有了，绩效拿了，让大家都赚到钱，更实在一点。”

    水清自行领悟，但也说不上很高兴：“也是，效率先行，只要业绩在，不缺想来的人。”

    闻又微起身，拍拍她的肩膀，想起陈述说过很多次的“你选择站在跑道上你就要向前跑，如果想要哥俩好，想要所有人都理解你，你随便去哪个山沟里开个家族农家乐都行”，说是“效率先行”也没错。

    闻又微说：“再想想吧，不管哪个说法是真的，只有自己认可和接受了，做起事来才会舒展，你始终有选择权。”

    闻又微从咖啡厅出去时长长舒出一口气，水清走不走是另一回事，她轻松因为她刚刚做完了自己的课题。

    这番沟通对她来说很重要，原本只是想给水清一个解释，好叫对方知道信任不算完全错付。说完之后，连带自己都有几分想开。

    人是不是低头久了就容易变成一只老乌龟，再抬头都觉得不习惯？

    小时候看大人好像带着很多难言之隐去生活，有那么多说不出的委屈，不敢碰的边界。可是，有多少是碰了知道不能再碰的，有多少是自己先退了一步觉得不该追问的？

    那算是找到了更好的与世界相处的方式，还是习惯于接受了人可以被消磨，可以被打败，接受了有很多事就是无法争取的？然后慢慢习惯于失望，习惯于不再追问，然后再也找不到原来的样子。

    是际遇不断打磨我们，塑造了我们对外界的认知，还是际遇与我们的偏见完成共谋，把我们关进了一个思维定势里？

    不，我不想这样，我还是想要活得有劲儿一点，想要活得不服一点。不要主动沮丧地接受不符合想象的事，我要先问个明白，然后再决定要不要失望。

    关于要不要离职她有了新的想法，闻又微觉得或许还能再救一救。为什么一定是离开呢？此时此刻在此地不能解决的问题，换个地方就没有了吗？

    回到家洗完澡，她正想找个朋友聊聊的时候，看到了梁爽发来的信息——问她周末有没有空，链接里是一个讲座邀请。

    闻又微正有空得很，换了个舒服的姿势在沙发上靠住，两人直接通了语音。

    顺手点开邀请一看竟是个针对职场人的心理健康讲座。这俩关键词撞一起，让她脑海里飞快浮现一个人，闻又微有片刻怔忪，问：“怎么想起来听这个？”

    梁爽语气轻快：“是我们一个客户赞助的，但没植入、不卖货，讲座质量很高。上次有同事去听了这位主讲的课，回来说天灵盖都打开了，跟做开颅手术似的。”

    闻又微刚喝了一口水想让自己镇定下来，听了这一句差点呛死在电话前。

    梁爽乐道：“我的又又，去听听，当心灵按摩。”

    闻又微有些感动，梁爽虽忙如疯狗，但不影响她心思很细。自己找她感叹了一茬工作和人生的意义，以为没有下文，实际她记在心里。

    梁爽以不可思议的口吻跟她感慨：“最近心理咨询大势哦。我们多了好几个这块的客户，今年这环境下，是为数不多能保持上升势头的行业。说五分之一的成年人都或多或少有点心理疾病，但寻求过专业帮助并得到治愈的很少。认识的投资人疯了一样在投心理健康赛道。”

    闻又微的手划过讲座介绍，主讲人的名字隔着屏幕仿佛能灼伤人的指尖。她没想过有一天会看到周止安这样进入自己的视野。

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